שתי תכונות של Alnatura חשובות למשכיר: פורמט קטן בערים של 40,000 תושבים ומעלה, ונטייה לעבור למבנה גדול יותר בסמוך. הרשת מדרמשטט, שהקים Götz Rehn ב-1984, מפעילה 157 סופרמרקטים אורגניים ב-73 ערים בגרמניה, עם שטח מכירה ממוצע של 625 מ״ר (אוקטובר 2026). הכנסותיה בשנת הכספים 2024/25 הסתכמו ב-€1.274 מיליארד נטו — נתון שכולל גם מוצרים של המותג Alnatura הנמכרים בכ-15,000 חנויות של שותפים ב-18 מדינות.
עיקרי הדברים
• המחזור נטו של Alnatura הגיע ל-€1.274 מיליארד בשנת הכספים שהסתיימה ב-30 בספטמבר 2025 (+6.6%); לא מצאנו דירוג אשראי פומבי.
• הרשת מבקשת לשכור 350–800 מ״ר שטח מכירה ועוד 120–200 מ״ר שטחי עזר, עם חזית של 10 מ׳ לפחות. היא מחפשת מיקומים הומים במרכזי ערים ובמרכזי שכונות, או מרכזים מסחריים פתוחים לצד חנויות מזון.
• בין 2024 ל-2026 עברו לפחות ארבעה סניפים למבנים גדולים יותר באותן ערים והגדילו את שטחם ב-150–300 מ״ר, ו-Alnatura עצמה מציעה את היחידה שלה בנויטראובלינג להשכרה מחדש.
לפני רכישת סניף של Alnatura:
• האם על חוזה השכירות חתמה Alnatura Produktions- und Handels GmbH עצמה?
• כמה שטח מכירה ושטחי עזר יש ביחידה, ומה רוחב החזית?
• האם יש בסביבה יחידה גדולה יותר שאליה הרשת עשויה לעבור?
• מה קובע החוזה לגבי שכירות משנה והעברת היחידה לצד שלישי?
• מי משלם על המודרניזציה, ולמי שייך ציוד החנות?
• כמה שנים נותרו בתקופת החוזה, והאם יש אופציות הארכה?